コンテンツ販売で億を稼ぐ人が絶対にやらない3つのサービスとは？

コンテンツ販売で億を稼ぐ人が絶対にやらない3つのサービスとは？

コンテンツビジネスには、大きく2つの方向性があります。

1つは、情報ニーズ型。

そしてもう1つが、属人性ニーズ型です。

前者は、純粋に、情報に対する価値にお金を払ってもらうという形式です。

新聞や雑誌などの延長にあるものです。

一方の後者は、発信者に対するロイヤリティーが土台になっている形式です。

こちらは、書籍や音楽などの系譜と言えるでしょう。

コンテンツ販売で稼ぐとなると、一般には、後者の属人性を選択する人が多いです。

なぜなら、圧倒的に大きく稼ぐことが出来るからです。

一方の情報ニーズ型のコンテンツ販売は、単価を高く設定できないため、商品数が必要になって大変です。

しかし、最近では、生成AIを作ることで、コンテンツ作成の生産性を、爆発的に高めることが出来るようになりました。

したがって、今後は、ライフスタイルや価値観に応じて、形式を選択する人も増えてくると思います。

ともあれ、あなたが、コンテンツビジネスで、億を稼げるようになりたいならば、やはり属人性ニーズでのコンテンツ販売の方が確率が高いです。

しかし、属人性ニーズでのコンテンツ販売で稼ぐには、注意すべき点も多々あります。

最たる例としては、好かれようとして、至れり尽くせりの対応をしてしまうということ。

周囲に過剰に配慮した発信をして、誰にも刺さらない話を、延々と繰り広げるような人もいます。

あるいは逆に、刺さる発信をはき違えて、他人様を不快にするような言動を繰り返し、不可逆性のある悪名を轟かせる人もいます。

若気の至りとして、未来の笑い話になればマシですが、今はデジタルタトゥーという言葉もあるため、黒歴史を作らないよう注意した方が良いでしょう。

いずれにせよ、属人性ニーズ型の方が稼げると知りつつも、それが出来ない人が多いのは、どうすれば属人性ニーズを持ってもらえるかを知らないからという実態があります。

そして、自分なりの仮説を立てて取り組んでも、的外れであるばかりか、時に不可逆性のある失敗を犯してしまい、名前や顔を表に出せなくなってしまい、属人性ニーズという方向性を封じられてしまう場合すらあります。

そこで今回は、コンテンツ販売で億を稼ぐ人が、属人性ニーズを確立するために、絶対にやらない3つのサービスについてお話しします。

そうなのです。

実は、属人性ニーズを獲得できる人は、何をやるかということよりも、何をやらないかということを重視しています。

このノウハウを学ぶことで、あなたは生産性の高い取り組みを出来るばかりでなく、理想的なお客さんに囲まれて、気分良く大金を稼げるようになるはずです。

その1　無料サービスをしない

属人性ニーズを獲得できる人は、無料サービスをしません。

ギブアンドテイクの、ギブをたくさんすること、いわゆるギバーになることが、成功には欠かせないという教えがあります。

たしかにこれは真理です。

成功者はもれなくギバーです。

しかしそれは、断じて無料で与えるという取り組みというわけではないのです。

このあたりの誤解をしていると、あなたから奪うことしか考えていないテイカーに取り囲まれ、奴隷のごとくこき使われるだけですのでご注意ください。

稼ぐギバーは、受け取る以上の価値を提供することを徹底しています。

要するに、お金を払ってくれる人にだけ、ギバーとしての立ち居振る舞いを徹底しているのです。

そもそも日本の場合、チップというカルチャーがないこともあり、無料でのサービスに関しては、価値や感謝を感じないという人も多いです。

そのような人たちに、いくら無料で施しをしても、何らかのリターンが得られることはありません。

むしろ、無料で与え続けたあと、それをやめるやいなや、逆恨みをしてくる場合すらあります。

これが、一切の対価を支払わない相手に対する施しの現実なのです。

もちろん、胡散臭い自己啓発コーチや、スピリチュアルカウンセラーは、与えることで豊かさを実感できるので、あなたはより一層豊かになることが出来るなどと言うかもしれません。

しかし、それは大きな間違いです。

いただいたお金以上の価値を提供することを意識してください。

彼らのスピリチュアル系エピソードの大半は作り話ですし、事実があるにしても、極めてイレギュラー的なケースです。

そのような奇跡が、自分の身に起こることを想定し、ビジネスを展開するなんて、宝くじの当選をあてにして会社経営をするくらいバカげた話です。

その2　過剰サービスをしない

無料サービスと並んで、成功者が注意しているのは、過剰サービスをしないということです。

これは一見、いただいたお金以上の価値を提供するということと、矛盾するように思うかもしれません。

しかし似て非なるものなので、ここで詳しくお話しします。

たとえば、あなたが家族や恋人と旅行に行くときのことを思い浮かべてください。

おそらく、自分の荷物だけでなく、相手のことも考えて荷物を持つと思います。

たとえば、風邪薬や酔い止め薬を余分に持ったりといった具合です。

他にも、最新のスマートフォンだけど、一緒に行く人が電池切れになったときにも貸してあげられるからと、モバイルバッテリーを持ったり。

あとは、海外に行った際に経験したことのある方も多いでしょうが、エレベーターの乗り降りなども好例でしょう。

エレベーターのボタンを押して、人を先に降ろしてあげても、お礼も言わずに、さもあたりまえのように降りてくる人を見て、不愉快な気持ちになったことはありませんか。

しかし、こういうことに気付けない人は事実存在します。

起業家は想像力豊かで、よく気がつくので、こういった、周囲に対する配慮が出来る人が多いです。

そして、ビジネスにおいても、そのようないきすぎた配慮から来る過剰サービスをしてしまいがちなのです。

しかし、残念なことに、その手の配慮に気がつくような人はごくわずかです。

結果として、その手の過剰サービスは、単にビジネスの利益を削るだけの取り組みになってしまうだけなのです。

だからこそ、余計なお節介はしない。

求められていないことを、わざわざ先回りしてまでやらない。

こういう線引きをしている人が多いのです。

ともすれば、合理主義的すぎると思われそうですが、起業家は総じて気が利きすぎるため、これくらい意識しておかないと、自己犠牲を重ねるだけになってしまうので注意が必要です。

そして、そのような人物は、ありがたいと思われるのではなく、軽んじられるというのが実態です。

その3　リップサービスをしない

そしてラストが、リップサービスです。

これには2つの方向性があります。

まず、属人性ニーズで成功する人は、無駄に人を褒めたりしません。

自分が人を褒めることの価値を、よく自覚しているからです。

自分がお墨付きを与えた人物が、何らかの問題を起こしたり、不誠実な行動をしたときに、一緒に評判を落とすようなリスクを負わないように注意しています。

もちろん、優秀な人物を認めないとか、決して人を手放しで評価しないといった、狭量なスタンスを取っているわけではありません。

褒めること、評価することには、相応の責任が伴うということを自覚しているのです。

だからこそ、誰かを優良誤認させるようなリップサービスはしません。

冷静かつドライに、客観的な評価を下し、妥当な賛辞を送る程度にとどめます。

そしてもう1つが失言です。

昨今の、SNS界隈での炎上騒動を見ると、その多くは、リップサービス的な余計な一言が原因になっている場合が多いです。

淡々と最低限の情報を伝えるだけでは味気ないし、面白味に欠ける。

そして、それでは属人性ニーズを獲得するのは難しい。

そういう考えから、サービス精神を働かせ、面白おかしく情報を加工する。

その一手間が、要らぬトラブルを招くというケースが相次いでいます。

そして、ひとたびSNS界隈で炎上騒動に巻き込まれると、悪意あるデマを拡散されるリスクが高まります。

それこそ、絶対にあり得ないような、誰が信じるんだといったレベルの荒唐無稽な話さえも、真に受ける人が一定数存在します。

加えて、そういう人間の中に、1人でも粘着質な人間がいれば、永遠にその悪意あるデマが消えることはありません。

だからこそ、要らぬトラブルを招かないためにも、言動に気をつけている成功者は多いのです。

とはいえ、当たり障りのない発信をするのでは意味がありません。

それこそ、当たり障りのない発信ですら、悪意ある曲解をする、意地の悪い人間はそこかしこに存在します。

それゆえに、SNSでの発信を避け情報の受け手を厳選したり、リップサービスを必要としない発信形態だけに限定するなど、対策を取っているケースが多いのです。

まとめ

このように、属人性ニーズで成功している人たちは、ギバーである一方で、その対象を厳選していることがわかると思います。

結局のところ、価値はお客さんの中にあるものです。

お客さんが価値を感じないならば、いくらサービスをしても無駄です。

一方で、大した手間ではなかったとしても、お客さんが心から感謝してくれるならば、ビジネスとして十分に成立しうるものなのです。

このことからもわかったと思いますが、あなたが属人性ニーズで成功したいならば、少なくとも、お客さんがしっかりと価値を感じてくれるものを見定める必要があります。

その上で、あなたが一切の負担を感じないものがあれば理想ですが、可能な限り負担が少ないものを選ぶことがポイントです。

このマッチングを行うことが、属人性ニーズを土台としたコンテンツビジネスで成功するポイントです。

ぜひ、あなたの事業アイデアを発想する参考にしてみてください。

そして、この話もまた、本来であれば数十万円のオンライン講座で指導するようなお話です。

しかし、あなたはさておき、ほとんどの人は、価値を感じることなく、受け流すだけというのが実態です。

価値を感じない人への施しというものが、いかに無益で、何も生み出さないかがよくわかるのではないでしょうか。

だからこそ、志向停止状態で、見境なくいろんな人にコンテンツをばら撒いても無駄なのです。

むしろ、誰かを批判したくて手ぐすねを引いているような人にしてみれば、具体例を踏まえての中傷材料、批判材料を手に入れるまたとない機会というのが実態です。

それが、あなたのビジネスにとって、マイナスに作用することは想像に難くないでしょう。

だからこそ、先にお話ししたような、3つのサービスについては注意する必要があるということです。

あえてそのリスクを冒してまで伝えたわけですから、あなたにそれが伝わることを願っています。

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